2015年春季白領(lǐng)跳槽調(diào)查中，數(shù)據(jù)結(jié)果表明有六成白領(lǐng)已經(jīng)完成跳槽或正在計(jì)劃跳槽。如今2015年已經(jīng)過(guò)完大半，白領(lǐng)們對(duì)今年的工作滿(mǎn)意情況如何？對(duì)年底的年終獎(jiǎng)是否有信心？他們對(duì)跳槽的意愿是否與年初一致呢？
     日前，人才網(wǎng)特發(fā)起2015年秋季白領(lǐng)跳槽調(diào)查，結(jié)果顯示，今年秋季大連白領(lǐng)年終獎(jiǎng)信心指數(shù)僅為2.10。已經(jīng)有一成白領(lǐng)正在辦理離職手續(xù)，超過(guò)四成白領(lǐng)正在尋找新的機(jī)會(huì)，而職業(yè)發(fā)展和薪酬水平是大連白領(lǐng)跳槽的主要原因，此外，大連白領(lǐng)更關(guān)注企業(yè)文化。
有11.5%大連白領(lǐng)正在辦理入職或離職手續(xù)
     人才網(wǎng)2014年秋季的跳槽調(diào)研數(shù)據(jù)顯示白領(lǐng)們已經(jīng)在秋季出現(xiàn)了跳槽的小高峰，而今年秋季白領(lǐng)們的跳槽行動(dòng)更加顯著。從人才網(wǎng)的調(diào)查可以看出，大連已經(jīng)有11.5%的白領(lǐng)正在辦理入職或離職手續(xù)，另外超過(guò)四成白領(lǐng)已經(jīng)更新了簡(jiǎn)歷，正在尋求新的工作機(jī)會(huì)，此外，三成白領(lǐng)也表示出跳槽的意向?？隙ú粫?huì)跳槽和暫時(shí)不想跳槽的白領(lǐng)比例為10.3%。（圖片1）
談及對(duì)于2015年年終獎(jiǎng)的信心，50.6%的大連白領(lǐng)表示非常沒(méi)有有信心或沒(méi)有信心，僅有9.2%的白領(lǐng)表示對(duì)年終獎(jiǎng)非常有有信心或有信心。信心指數(shù)為2.10，低于全國(guó)平均水平。
     除現(xiàn)實(shí)因素外大連白領(lǐng)跳槽更關(guān)注企業(yè)文化
     國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，同時(shí)伴隨著本土企業(yè)的逐漸壯大和新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，整體的就業(yè)環(huán)境雖然面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，很多傳統(tǒng)大企業(yè)在吸納人才的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去以往的優(yōu)勢(shì)，但新形勢(shì)，新科技和新時(shí)代也為新興行業(yè)和中小企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間，也為白領(lǐng)們帶來(lái)了新機(jī)遇。
調(diào)查顯示今年秋季大連白領(lǐng)跳槽原因中職業(yè)發(fā)展受限和不滿(mǎn)薪酬是首要的兩大原因，福利待遇和職位晉升也是促使白領(lǐng)跳槽的主要因素。但除了現(xiàn)實(shí)原因外，工作生活平衡和上下級(jí)關(guān)系也成為促使白領(lǐng)跳槽的原因。
隨職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多人面臨的工作壓力也越來(lái)越大。但是隨著白領(lǐng)的職場(chǎng)價(jià)值觀越來(lái)越多元化，更多的人希望追求健康的生活方式，希望有更多時(shí)間與家人相處，希望生活更加豐富，實(shí)現(xiàn)工作生活平衡。尤其是最近幾年逐漸興起的跑步熱、健身熱，都從另一方面印證了這一潮流趨勢(shì)。人才網(wǎng)人力資源專(zhuān)家表示，這一方面值得廣大的雇主關(guān)注，如果企業(yè)能夠關(guān)注到員工的健康需求，并且鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)健康的生活方式，有助于提升員工的滿(mǎn)意度。同時(shí)對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，做好自己的時(shí)間管理和健康管理，養(yǎng)成良好的職業(yè)精神，能有效減輕工作壓力，最終實(shí)現(xiàn)工作生活平衡。
     “越來(lái)越多求職者和員工在看重職業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等實(shí)際要素時(shí)，也開(kāi)始更多地關(guān)注工作與生活的平衡。尤其是個(gè)性化更突出的90后在員工中的比例不斷增加，雇主們也應(yīng)該更多考慮員工對(duì)工作和生活平衡的需求。此外，隨著大連白領(lǐng)對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度越來(lái)越高，企業(yè)自身在企業(yè)文化的建設(shè)以及雇主的品牌建設(shè)方面，都需要考慮到這一趨勢(shì)，并且在招聘時(shí)也盡量找到認(rèn)可企業(yè)文化的‘志同道合’者，不僅有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，也對(duì)降低人才流動(dòng)率有所裨益。”人才網(wǎng)人力資源專(zhuān)家建議道。